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                            论团队菲律宾

 

   一个公司,应该有很多团队,放大来说,公司也算是一个大的团队,而团队菲律宾确是一门很深的学问。
   组建一只团队,首先要配备良好的阵容,何谓阵容,就是团员的专业技术,人格人性的组成,各司其职,构成团队的各个方向,这些各个方向的人组合在一起能发挥最大的威力,是胜利的保障。然而一个差的阵容,彼此的技能不能互相补充,不能使其团队力量最大化。所以一个好的阵容就是团队的基础,在阵容中的团员们应该是互补劣势,把自己的优势充分发挥出来。
   其次,团队的默契。战场上瞬息万变,商场如战场,遇见意外的机遇或者危机,都需要当机立断。然而一个好的团队,他们之间默契充分,在这种情况下,能用自己的技能给予队友极大的帮助而并不需要事先说明沟通,因为那样的话可能来不及。在队友做出动作后自己能迅速响应,把颓势逆转为优势。配合默契是团队的最高终旨,但也不会有速成之法,那是长年累月的团队共同协作完成任务过程中积累的宝贵经验和意识导向。
   团队的领导,一个团队必然要有一个领导,而一个领导的气质性格也会对整个团队的气质性格有很大的影响。指挥是必须的,指挥者应该对于全局有个清晰的认识,对变化的形势能清楚的认知,并迅速判断,制定出切实可行的战略方针来应对。能判断形势,这也对一个领导提出了高要求,要求他必须经历过大风大浪,对曾经的失败有深刻的教训经验,对曾经的成功有深刻的理论体系。这样对于局势的判断更有把握。
   团队的精神,一个团队的精神应该团结合作,有一个清晰的目标并大家一起为之奋斗。不能团内都,不能窝里反,这是团队精神的首要方面,再次要奋发图强,立志于胜利。并在过程中尽量少范错误多做贡献,才能拉开优势,并积聚起来转化为胜势。
   团队菲律宾还有很多因素,但凡在团队中,牢记自己的使命,做好自己的本分,那就是为团队做了更大的贡献了,不好高婺远,不妄自菲薄,发挥自己的特长能力,脚踏实地的去完成一个又一个任务,团队终将变为强大的团队。
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??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 技术安全工作部
???????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2010年3月3日

 

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